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济南市光明街小学教师管理
济南市光明街小学
2024-02-26

济南市光明街小学教师管理

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济南市光明街小学教师管理

一、努力学习,积极上进,服从分配,尽职尽责,成绩显著。

二、团结同志,关心别人,待人谦虚,乐于助人,关心集体,维护学校荣誉。

三、热爱本职工作,全面关心学生,坚持正面教育,尊重家长。

四、仪表端庄,举止文明,自尊自爱,为人师表。

五、遵纪守法,勤政廉洁,不利用工作之便用学生办私事。

有以下表现之一者,均不能评为文明教师。

一、不以工作利益为重,搞私人拉拢,拨弄是非,影响安定团结,言行不文明,有损教师形象者。

二、不服从分配,不履行职责,散布落后言论,领导批评、教育不接受,不改正者。

三、有谩骂、挖苦、侮辱学生言行或任意停学生课等体罚变相体罚现象者。

四、经常迟到、早退或旷工,有擅离岗位、上班时间外出购物、会友等违犯纪律者,经常乱串办公室、传达室等办公场所,干私活,闲谈影响他人工作者。

教职工思想工作基本规范

一、政治思想好

1、坚持四项基本原则,热爱社会主义教育事业,发扬奉献精神。

2、认真参加政治学习和各项活动,政治上,思想上与党中央保持一致,完成党支部规定的各项学习任务。

3、为人师表,严谨治学,严格管理,讲求效率,诲人不倦。

4、遵纪守法,依法办事,以法律法规规范自己的行为。

二、教书育人好

1、执行教育方针,遵循教育规律,全面关心学生的健康成长,在各自的岗位上体现工作的教育性,努力做到教书育人,管理育人,服务育人。

2、教职工要主动做好学生的思想教育工作,班主任及任课教师要主动参加班级集体活动和家长会。

3、加强师德修养,热爱学生,尊重学生人格,维护学生的合法权益,杜绝体罚、变相体罚和其他不尊重学生人格的行为。

4、面向全体学生,了解和严格要求学生,循循善诱,诲人不倦,保护学生身心健康,对后进生不歧视和放任不管。

5、言行要为学生作表率,做到作风正派,情操高尚,举止端庄,语言文明,礼貌待人。

三、完成任务好

1、工作目标明确。

2、工作责任感强,工作效率高。

3、有浓厚的教研气氛,认真备课、上课、批改作业、辅导、教学效果良好。

4、完成指令性听课、公开课及校内外教研活动任务。

5、按时上交各类计划,进度表,质量分析,工作总结等。

6、不断提高文化、业务水平,勇于探索,积极开展教研,完成教育科研课题。

7、忠于职守,做好为教育教学第一线,为学生服务的工作。

8、完善管理制度,提高管理水平,所任工作在原有的基础上有明显进步。

9、完成领导交给的其他任务。

四、团结协作好

1、教师之间人际关系和谐,在思想、工作、生活上相互关心,相互支持,互相帮助。

2、热爱学校,关心集体,对集体的工作有主人翁态度。

五、卫生环境好

1、对新分管的卫生责任区每天认真完成清扫任务,卫生要求达标。

2、严格遵守计划生育有关规定。

3、重视身心健康。

4、为学校的绿化、美化做出贡献。

年度考核制度

为了客观公正地评价我校全体教职工学年度的德才表现和工作实绩,充分调动广大教职工的工作积极性、创造性,督促全体人员尽职尽责、不断进取,激励先进,鞭策后进,进一步推动学校的各项工作,现根据市区有关文件精神,结合我校的实际,本着注重实效、简便易行、易于操作的原则,特制定本细则,具体内容如下:

    一、考核内容标准

    1考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点在考核实绩。

    德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现;

    能,主要考核业务技术水平,管理能力的运用发挥,业务技术提高,知识更新情况;

    勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况;

    绩,主要考核履行职责情况,完成工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。

    2、考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次。

    3、考核各等次的基本标准是:

    优秀:用户党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作责任心强,勤奋敬业,专业技术能力强或提高快,工作有创新,在科研、教学、业务技术工作中成绩突出。

    合格:拥护党和国家的路线、方针、政策,自觉遵守国有的法律、法规及各项规章制度和职业道德,工作负责,业务熟练,专业技术能力较强或提高较快,能够履行岗位职责,完成工作任务,无责任事故。

    不合格:政治、业务素质较低,组织纪律较差,难以适应工作要求,或工作责任心不强,履行岗位职责差,不能完成工作任务,在工作中造成严重失误或责任事故。

    二、考核的原则、方式和程序

    1、坚持定性考核和定量考核相结合,个人总结和群众民主测评相结合,平时考察和学年度集中考核相结合的原则。

    2、考核优秀比例一般掌握在参加考核人数10%,最多不超过15%

    3、学校成立考核领导小组,由学校主要领导担任组长,成员由学校领导、工会代表和教师组成,其中教师代表不少于三分之一。

    4、考核分层次分阶段进行。

    第一阶段,被考核人进行个人工作总结,填写考核登记表;

    第二阶段,分组考核,学校分别以各级部为单位划分考核小组,进行述职;

    第三阶段,各小组被考评人述职,群众评议,民主测评。


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单位概况

济南市槐荫区崇贤实验小学

88

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