一、总体思路

下一阶段，我们的总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届历次全会精神，全面落实上级决策部署，坚持以人民健康为中心，以高质量发展为主题，以党建为统领，以质量安全为核心，以改革创新为动力，以人才队伍为支撑，以职工福祉为根本，统筹发展与安全，补短板、强弱项、扬优势，全面提升服务能力和服务水平，奋力推动医院事业高质量发展，更好地服务于全区经济社会发展和群众健康需求。

二、下一阶段重点工作任务

（一）强化党建引领，凝聚发展共识

持续深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及历次全会精神，加强党的政治建设，构建“12345”党建工作格局。深入推进党支部标准化规范化建设，做强“红色脉动”党建品牌，建立双向包联机制，强化战斗堡垒与先锋模范作用，建强“医心为民”宣讲队。依托党建引领公益医疗行动，常态化推进健康服务进学校、进机关、进企业、进社区，助力优化营商环境，切实把大党建优势转化为健康惠民实效。压实全面从严治党主体责任，强化重点领域廉政风险防控，打造“大医精诚 一脉连＋”廉洁品牌，严格落实意识形态工作责任制，畅通建言献策与民主监督渠道，着力营造风清气正的医疗环境。

（二）聚焦核心业务，提升竞争优势

严格落实医疗核心制度，加强医疗质量控制和医疗安全管理，保障患者生命健康安全。立足“强专科、精综合”发展定位，重点推进山东省重点中医专科（肛肠科）建设，推动肛肠科实现由“小肛肠”向“大肛肠”战略转型，适时推行盆底康复、消化道康复、重症康复等新项目，巩固全省肛肠学科龙头地位。积极开展更多优质学科的新技术、新项目，提升学科影响力和核心竞争力。加大科研投入，鼓励申报各级各类科研项目，推动科研成果转化应用，不断提升医院科研水平。坚持中医药守正创新，充分发挥痔宁膏、愈痔熏洗剂等医院特色自制剂优势，进一步推动中医适宜技术在全院推广使用，促进中西医协同发展。

（三）深化改革创新，激发内生动力

深化内部管理改革。加大高层次人才、紧缺人才引育力度，完善人才培养、引进、激励机制，加强青年人才培养和骨干人才培育，优化人才队伍结构，提升人才队伍整体素质。进一步优化人事管理、绩效分配制度，坚持优绩优酬，充分调动职工工作积极性；推进精细化管理，持续提升管理效率和运营效益。推进智慧医院建设升级，完善信息系统，拓展线上服务功能，提升智能化管理水平，为群众就医提供更多便利。健全家庭医生签约服务模式，做实做细“1+3+N”个性化签约服务，畅通医院与社区用药衔接渠道，促进医院与社区分级诊疗高效协同，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的有序就医新格局。

（四）强化保障能力，改善发展条件

推进医院病房楼提升改造，更新升级设备设施，持续改善诊疗环境。加强后勤保障，特别是职能科室对临床科室的保障服务，优化后勤服务流程，提升后勤服务质量，强化物资保障、安全保障，为各项工作有序开展提供坚实支撑。严控运营成本，加强财务管理，规范经费使用，强化成本管控，提高资金使用效益，着力缓解运营压力。

（五）坚持民主管理，凝聚发展合力

完善职代会制度，严格按照规定召开职代会，认真听取职工意见建议，重大决策、重要事项提交职代会审议通过，切实保障职工民主权利。深化院务公开，扩大公开范围，规范公开流程，确保各项工作公开透明。关心关爱职工，落实职工各项福利保障政策，切实解决职工工作生活中的实际困难，常态化开展文体活动，丰富职工业余生活，让职工的归属感、获得感、幸福感更加充实、更有保障、更可持续，凝聚力向心力持续增强。

（六）强化安全管理，守住安全底线

严格落实安全生产责任制，常态化开展安全生产隐患排查整治，加强医疗安全、消防安全、用电安全等重点领域安全管理，健全应急处置机制，常态化开展应急演练，切实防范化解各类安全风险，确保各项工作安全有序开展。创新医防协同、医防融合机制，加强慢性病规范化管理，推动医防融合走深走实，构建预防、治疗、康复一体化健康服务体系。