济南市槐荫区大金小学机构设置
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内设管理机构名称 | 济南市槐荫区大金小学设立“行政服务中心”、“人事管理中心”、“教师发展中心”、“学生成长发展中心”、“后勤服务中心”“信息发布中心”,等六个管理机构。 |
内设管理机构职能 | 教师发展中心 教师发展中心是在主抓教学副校长直接领导下,协助校长管理学校教育教学工作的指挥调控机构。主要负学校教育教学计划制定与管理、教学运行管理、学籍管理、教育质量管理与评价以及学科专业、课程、教材建设、校内外培训、学风与教风、教学管理制度等教学基本建设的管理。努力调动教师和学生教与学的积极性;教学与实践、社会环境紧密结合。完成学校交办的其他工作。 后勤服务中心 后勤服务中心是在校长领导下,为学校教育教学服务的后勤供应机构,其职责是:负责改善办学条件,抓好学校各种公用设施建设,做好学校各种教学设施的保管,维修和保管工作。负责采购各种办公用品,满足教育教学实际需要。管理学校的财务帐目,合理支出资金、抓好教师福利。抓好校舍常规管理,搞好校园美化、绿化,做好学校安全保卫工作,确保无事故发生,为师生提供良好的学习工作环境。完成学校交办的其他工作。 行政服务中心 行政服务中心是学校综合性行政管理部门,贯彻落实上级组织文件决策精神,起草学校决策、规划性文件;安排、组织学校会议;文件、信息的处理、制作、印制、传送、发布;接待、对外联系、交流和宣传工作; 负责学校校方责任险的工作。完成学校交办的其他工作。 学生成长发展中心 学生成长发展中心认真贯彻党和学校的方针政策,结合我校实际,以创建“文明校园”为目标,以“学生为本、德育为先”为指导思想,指导并督促班主任的德育工作和常规管理工作,加强少先队建设,组织学生课外活动和社会实践活动;负责学校的法制和思想道德建设;维护学校正常的教育教学秩序。完成学校交办的其他工作。 人事管理中心 人事管理中心在校长的领导下,认真做好人事、工资、劳保等本室日常具体工作。负责做好人事、调配和行政人员、教师的管理,技术职称的评定及工资关系的转移等工作。具体办理教职工的转正、定级、调资等事宜及骋任、调转、配备手续。搞好全拔工资计划与管理工作,编制全校年度工资计划,根据人员变动情况进行调整。协助主任、负责全校奖金的管理,发放审核工作。负责人事、劳动工资报表及有关文件、资料的收集、整理和保管工作。负责办理职工请假及探亲路费报销工作。监督考勤制度执行,每月按制度清算一次,转财务室扣发工资和奖金。负责全校教职工工作证的发放和教师任职证书的发放工作。完成学校交办的其他工作。 信息发布中心 信息发布中心全面负责学校宣传工作。坚持以正面宣传为主的方针,弘扬主旋律,打好主动仗。负责对外宣传工作。加强同社会各界特别是新闻媒体之间的联系,充分利用各种机会和形式向社会广泛宣传学校教育教学、改革发展所取得的成绩,树立学校良好的外部形象,不断扩大学校的知名度。加强宣传舆论阵地的建设,负责对校园网站、微信公众号、广播、校内宣传橱窗、音像制品等宣传品的管理、检查和监督,负责对学校强化宣传舆论工作的业务指导,会同有关部门抓好校园文化活动的管理,努力营造文明健康的校园文化氛围。及时发现和处理舆情事件。完成学校交办的其他工作。 |
联系电话 | 0531-87981445 |
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