一是紧盯财务管理，着力规范企业财务行为。关注近两年企业收入、费用、利润、税金等各项财务指标的完成和对比变动情况，审查分析企业经营成果和财务状况，纠正和规范财务不合规行为。二是紧盯内控管理，着力完善企业管理体系。关注企业重大事项、财务、业务、档案等114项内控管理制度和法人治理结构的建立健全情况，审查企业实际执行状况，发现潜在风险，促进企业堵塞漏洞、完善内控管理。三是紧盯投资管理，着力提升企业盈利能力。关注近两年来86项重大维修和工程项目建设及对外投资状况，审查决策程序、事前可行性分析、事中监管、事后绩效评价等环节的贯彻落实情况，规范投资建设行为，提高企业投资效益。四是紧盯资产管理，着力维护资产保值增值。关注企业资产配置、管理使用和处置情况，尤其是3个分部7大片区房屋出租情况，审查相关行为的合法合规性和国有资产的安全性，促进国有资产规范管理和效益提升。